Sie wollen Ihre Fabrik neu planen und wissen nicht wie? Wir schon! …mehr

Wann haben Sie das letzte Mal eine Situation analysiert und reflektiert? …mehr

Wie sehen bei Ihnen Verbesserungen aus? Haben Sie Perfektion durch die KATA Philosophie bereits erreicht?…mehr

Das Spiel wird schneller. Spielt Ihr Unternehmen bereits Tiki TakaTiki Taka
Damit wird ein extremes Kurzpass Spiel im Fußball bezeichnet mit einem hohen Ballbesitzanteil. Nahezu die gesamte Mannschaft befindet sich in ständiger Bewegung und lässt den Ball laufen. Durch die Schnelligkeit hat der Gegner fast keine Chance, an den Ball zu gelangen und damit ein Tor zu erzielen. Der FC Barcelona und Spanien haben die Effizienz dieser Philosophie unter Beweis gestellt. Der Erfolg spricht für sich. wie der FC Barcelona oder laufen Ihre Mitarbeiter nur hinterher?…mehr

Um das eigene Wissen den Mitarbeitern zu vermitteln bedarf es einer gewissen Menschenkenntnis. Darin sehen wir unser Differenzierungsmerkmal.…mehr

Projektbeispiel 1 - Gestaltung der Wertströme

Bei dem Projekt sollten bei einem tschechischen Hersteller für Ladungsträger, der an insgesamt drei Orten produzierte, die Synchronität Fertigungs-, Schweiß-, Montage- sowie Lackierprozesse überprüft und eine Fabrikplanung in bestehenden Strukturen durchgeführt werden. Die Arbeitsschritte des Projektes gliederten sich in:

Aufnahme der Ist-Wertströme
Produktanalyse
Analyse der Ist-Wertströme auf Verbesserungspotenziale
Gestaltung von Soll-Wertströmen
Überprüfung der Umsetzbarkeit
Fabrikplanung für drei tschechische Standorte

Als Ergebnis wurde eine Prozessnivellierung und eine Leistungsabstimmung der verschiedenen Bereiche und Arbeitsstationen realisiert und Kanban eingeführt. Dadurch konnten die Halbfertigbestände um 75% reduziert, die Produktivität um 15% gesteigert und die Durchlaufzeit halbiert werden.

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