Sie wollen Ihre Fabrik neu planen und wissen nicht wie? Wir schon! …mehr
Wann haben Sie das letzte Mal eine Situation analysiert und reflektiert? …mehr
Wie sehen bei Ihnen Verbesserungen aus? Haben Sie Perfektion durch die KATA Philosophie bereits erreicht?…mehr
Um das eigene Wissen den Mitarbeitern zu vermitteln bedarf es einer gewissen Menschenkenntnis. Darin sehen wir unser Differenzierungsmerkmal.…mehr

Projektbeispiel 3 - Potenzialanalyse

Ist- / Sollwertströme

Bei einem mittelständischen Fertigungstechnikspezialisten sollte eine Potenzialanalyse der Produktions- und Prozessstrukturen durchgeführt werden. Innerhalb des Projektes wurde folgende Vorgehensweise durchgeführt:

  • Analyseworkshops
  • Produkt- und Variantenanalyse
  • Kostenstrukturanalyse
  • Prozessanalyse
  • Quick Check Produktionsplanung und -steuerung
  • Produktionsstrukturanalyse
  • Sollkonzeption und Rahmenplan

Im Ergebnis wurde ein Potentialprofil mit einer Bewertung der derzeitigen Situation durchgeführt. In dem abgeleiteten Sollkonzept wurden konkrete Maßnahmen sowie Veränderungsprojekte erarbeitet, die bezüglich ihres Aufwandes und Verbesserungspotenzials bewertet wurden. Die Umsetzung wurde nach diesem Projekt ebenfalls beauftragt und durchgeführt.

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